Vencedor no es aquel que llega la meta. Vencedor es aquel que se traza muchas metas por alcanzar.
jueves, 25 de abril de 2013
COMENTARIO: CAPÍTULO 4
COMENTARIO
Es interesante ver que desde que nacemos, venimos con la capacidad de percibir, ya sean situaciones físicas, emocionales o conductuales, pero siempre tomando un concepto de algo o de alguien. Muchas veces actuaremos en dirección de nuestra percepción y no del razonamiento, provocándonos esto, grandes problemas.
La percepción forma parte de nuestra vida, a lo largo del día nosotros percibimos una serie de aspectos físicos y comportamentales de cada persona que nos rodea y, en parte nos da un concepto inexacto de cómo es en realidad.
Quizá califiquemos a algunas personas de inmaduras, tan solo percibiendo sus actitudes que muestran hacia nosotros, o quizá podremos calificar a otra persona de bondadosa al verla compartir con los demás, pero no está en nuestra percepción la plena verdad, sino en el conocer directamente a la persona. Puede sonar extraño, pero lo que percibimos de alguien o de algo es momentáneo y puede ser modificado por conductas futuras.
Asi que, si bien podemos percibir algo, que así sea, pero que esa percepción no sea motivo para generar una idea errónea de alguien, actuando de manera sabia ante la situación y no guiándonos tan solo por aspectos perspectivos sino también por aspectos analíticos.
GLOSARIO CAPÍTULO 4
GLOSARIO
ALTÍPICO
Que se aparta de las características
representativas del género a que pertenece.
AGLUTINAR
Reunir realidades distintas de manera que resulte un todo homogéneo.
ALTRUÍSMO
Actitud o característica de la persona que pretende conseguir el bien de
los demás de manera desinteresada, generalmente realizando una labor social o
humanitaria.
CONSENSO
Consentimiento, especialmente el de todas las
personas que pertenecen a una corporación.
CONGÉNERE
Se aplica a la persona o al animal que comparte con otro el mismo origen
genético.
CONTUNDENTE
Se aplica al objeto que puede producir un daño físico
considerable por la fuerza o la energía con que se maneja.
DEPENDENCIA
Subordinación de una
persona o cosa respecto de otra u otras, por las que está regida o a las que
está sometida.
DIFERIR
No estar de acuerdo una persona con otra en un
asunto concreto.
Imagen o idea aceptada comúnmente por un grupo o
por una sociedad y que tiene un carácter fijo e inmutable.
ESCRÚPULO
Duda o recelo que se tiene sobre si una acción es buena, moral o justa,
e inquietud o preocupación que provoca.
ÉTNICO
Grupo de personas que pertenecen
a la misma raza y que comparten la misma lengua y cultura.
ELUDIR
Evitar una cosa con habilidad o astucia.
HUMOR
Estado de ánimo que se
manifiesta exteriormente en una determinada actitud, como la alegría o el
enfado, ante los acontecimientos de la vida.
HIPOTÉTICO
Que se considera posible sin tener pruebas que lo confirmen.
INEQUÍVOCO
Se aplica al mensaje, comunicación o comportamiento
de una persona que es tan claro que no puede dar lugar a duda o equivocación.
IDIOSINCRACIA
Manera característica de pensar, sentir o actuar de una persona o de una
comunidad que la distingue de otros.
INFERIR
Sacar una conclusión por medio de
un razonamiento, a partir de una situación anterior o de un principio general.
PREJUICIOS
Idea preconcebida o discriminada.
PROPENSIÓN
Idea preconcebida o discriminada.
PROPENSIÓN
Tendencia o inclinación que una persona o cosa
tiene hacia algo, especialmente a lo que es de su gusto o naturaleza.
PROTOTIPO
Persona o cosa que reúne en grado
máximo las características principales de cierto tipo de cosas y puede
representarlas.
SUTIL
Se aplica a la persona que tiene agudeza e ingenio para comprender o ver
con claridad el sentido más profundo de las cosas.
TENACIDAD
Cualidad de la persona tenaz.
LINKOGRAFÍAS:
http://www.psicoactiva.com/diccio/diccio_a.htm.
http://www.proyectosalonhogar.com/diccionario/diccionario_psicologico.htm
http://www.rae.es/rae.html.
miércoles, 24 de abril de 2013
CAPÍTULO 4:
"LA PERCEPCIÓN DE PERSONAS Y LA COMPRENSIÓN DE SU COMPORTAMIENTO"
1. INTRODUCCIÓN:
La psicología social, y concretamente la línea de
investigación centrada en percepción social, se encarga justamente de explorar
a esos factores perceptuales que nos permiten comprender a las personas y su
comportamiento.
2. PERCEPCIÓN DE PERSONAS:
Recogemos toda la información disponible a la que podemos acceder, la
integramos y organizamos con objeto de elaborar una imagen global y coherente.
Estos aspectos son:
2.1 La adquisición de la información sobre las personas
Inicialmente la información a la que tenemos acceso de las personas
es superficial, por ejemplo su apariencia, su expresión facial, su forma de
moverse, la dirección de su mirada, etc.
Los estudios que analizan el impacto del movimiento del cuerpo en percepción
social suelen utilizar puntos luminosos situados en la cabeza y en las
articulaciones del cuerpo. A continuación se presentará algunas investigaciones
al respecto:
a) La mirada y la información que nos ofrece:La dirección de la mirada es una señal muy importante a través de la
cual los individuos trasmiten mucha información, y por tanto los perceptores la
utilizan también para adquirir esa información.
b) La expresión emocional: las personas con capaces
de reconocer con gran precisión siete emociones básicas a través de las
expresiones de la cara (felicidad, miedo, sorpresa, ira, tristeza, asco, y
desprecio)
c) Inferencias sobre la personalidad de los demás: La
información sobre la personalidad de los demás es muy útil para conocerlos y
predecir su comportamiento. Éstas inferencias se realizan a través de la
apariencia externa de las personas, por ejemplo: la altura corporal, es una
característica asociada con la dominancia, está relacionada con mayores
ingresos y éxito profesional.
La investigación muestra que las inferencias sobre los rasgos de
personalidad de los individuos a partir de su apariencia son muy rápidas.
d) La importancia del atractivo físico : Es otra de las
características influyentes en las interacciones sociales, ya que las personas
atractivas se perciben con más características deseables y son tratadas de una
forma mas positiva que las personas menos atractivas físicamente.
e) Las categorías sociales: La impresión y la evaluación están
influidas no solo por su apariencia física, sino por las categorías sociales a
las que pertenece.
La relación con el sexo: prestando atención al
pelo de las personas percibidas los perceptores son capaces de identificarlo,
entre otras partes de la cara y la configuración del cuerpo.
Respecto a la edad : existen algunas señales corporales que
facilitan la categorización (la luminosidad de la piel, etc
Origen étnico: señales corporales importante
fuente de información (color de la piel, la forma de los ojos, la nariz o el
pelo).
2.2. Las integraciones de la función de la información sobre las
personas:
Se debe integrar toda esta información para conseguir una impresión
general y coherente.
El modelo Gestáltico de Asch o también llamado “Modelo de los
rasgos centrales” y “Los modelos de combinación lineal”.
a) El modelo de Ash: La información que recibimos de los
otros se organiza de forma que da lugar a una impresión única y coherente, un
todo , más allá de la mera suma o acumulación de rasgos.
-Rasgos centrales: tienen una influencia mayor
sobre la impresión final que nos formemos.
-Rasgos periféricos: tienen mucha menos influencia,
siendo mas secundarios en nuestras impresiones sobre los demás.
b) Modelos de combinación lineal: Explican la formación de
impresiones a partir de la integración de cada una de las características
concretas.
-Modelos de combinación lineal: Explican la
formación de impresiones a partir de la integración de cada una de las
características concretas.
-Modelo suma: La impresión global
es la suma de las diferentes características percibidas en la persona.
-Modelo promedio: Es
decir: si nos estamos formando la impresión de alguien a partir de cuatro
características, para saber que impresión general tendremos de el o ella
debemos sumar el valor de cada una y dividirla entre cuatro.
-Modelo de la media ponderada:
igual que el modelo promedio, con la única excepción de que, además de tener en
cuanta el valor de cada rasgo, habría que considerar su importancia relativa en
esa situación.
2.3. Algunos factores importantes en la formación de impresiones
a) Efectos de orden: Primacía y Recencia : El orden
en el que se le presentan las características de una persona tiene efecto sobre
la impresión que nos formemos de ella.
b) Positividad y negatividad: Cuando no contamos con
suficiente información, tendremos a asumir una visión positiva de los demás y,
por tanto nos formamos impresiones positivas de ellos.
Sin embargo, este efecto desaparece en el momento en que se conoce
cualquier información negativa de la persona, por mínima que esta sea.
c) Las teorías implícitas de la personalidad: Son las
creencias que cada persona tiene acerca de qué rasgos o características
aparecen unidas en las personas y por qué.
d) El enjuiciamiento social: Nos formamos impresiones para hacer
juicios para hacer juicios sobre los demás.
2.4. El proceso de percepción de personas:
La categorización : es la percepción social a la que
pertenece la persona percibida, mientras que la individualización supone la
toma en consideración de las características especificas e idiosincrasia que se
perciben en las personas cuando se tratan de formarse una impresión sobre
ellas.
2.5. La percepción de la mente :
Los individuos no solo tiene la habilidad de percibir y conocer a las personas
a partir de sus características físicas o una serie de rasgos, sino que además
tienen la capacidad de inferir lo que otros individuos creen o sienten, esto es
, de percibir su mente.
La percepción de la mente es la habilidad para comprender y predecir la
conducta de otras personas, sus conocimientos, sus intenciones, sus emociones y
sus creencias.
3. EL PROCESO DE ATRIBUCIÓN CAUSAL
Consiste en averiguar porque los demás y nosotros mismos nos comportamos
del modo en el que lo hacemos, esto es, buscar las causas de lo que sucede a
nuestro alrededor.
La principal razón por la que las personas realizan atribuciones es
porque estas la ayudan a predecir y controlar el mundo social.
3.1 ¿Cuándo se hacen atribuciones?
Una de las características que diferencian al ser humano de otras
especies es su capacidad para pensar y razonar. Según Wong y
Weiner(1981), las personas tienden a preguntarse fundamentalmente por qué
ocurren eventos inesperados o inusuales.
3.2 Dimensiones de las atribuciones
Las distintas causas que las personas encuentran en el proceso
atribucional pueden clasificarse teniendo en cuentas las siguientes
dimensiones:
a) Locus de casualidad: Se distingue entre causas
internas y externas.
b) Estabilidad versus inestabilidad: La segunda división
diferencia entre causas estables e inestables.
c) Controlabilidad: La tercera división contempla dos
tipos de causas en función del grado de control que la persona tiene o
creer tener en la situación.
3.3 ¿Porque son importantes las atribuciones?
Porque ayudan a predecir y a controlar el entorno que nos rodea, sobre
todo cuando acontecen situaciones inesperadas o negativas, también determinan
nuestras actitudes, emociones y comportamientos hacia los demás y hacia
nosotros mismos
3.4 Distintos modelos clásicos en el estudio de las atribuciones.
a) Heider y el comienzo del estudio psicológico de la
atribución.
Todas las personas, y no solo los psicólogos están motivadas para
comprender el comportamiento de los demás y tienen la necesidad de encontrar
las causas de los hechos que acurren en su ambiente habitual.
Propone que los perceptores sociales normalmente piensan que para que se
lleve a cabo un comportamiento es necesario que el actor quiera y pueda
hacerlo, que tenga la capacidad y motivación para ello la CAPACIDAD
estaría determinada por la interacción entre las habilidades del actor y
las influencias ambientales que pueden facilitar o dificultar la tarea. La
MOTIVACIÓN seria el resultado de las intenciones del actor en combinación con
su esfuerzo.
b) Jones y Davis y la teoría de las inferencias
correspondientes :
Se centran en analizar que factores determinan que las
personas escojan, entre las múltiples cusas posibles de un determinado
resultado.
- Identificar si el actor tiene o no la capacidad y la libertad para realizar la conducta .
- Identificar los efectos no comunes.
- Identificar la deseabilidad social de la acción .
Además de los tres juicios anteriores :
- Relevancia hedónica.
- Personalismo.
c) Kelly y los modelos de covariación y
configuración :Las personas llevan a cabo un tipo de proceso.
1. El proceso de covariación : Se lleva
a cabo cuando se posee información procedente de múltiples observaciones y
distintas fuentes.
Tipos de causa: Estimulo, Persona y
Contexto.
- Distintividad: Es el grado en el que el actor reacciona de la misma forma ante distintos estímulos o eventos relacionados con el objeto de la atribución.
- Consenso:Grado en el que otras personas reaccionan ante el mismo estimulo de la misma manera que lo ha hecho el actor.
- Consistencia: Grado en el que la persona se ha comportado de igual forma en la misma situación en ocasiones anteriores.
2.El proceso de configuración :La
persona utilizan esquemas causales almacenados en su memoria.
- Esquemas de causas múltiples necesarias
- Esquema de causas múltiples suficientes
3.5. Los errores en el proceso de atribución causal
1. Idealismo :la gente ve las cosas como
creen que sean .
2. Egoísmo :la gente ve las cosas
como ellos quieren que sea.
3. Realismo :la gente piensa que las cosas
son como ellos las ven.
4. Circunstancialismo :la gente piensa o cree
solo en aquellas cosas que experimenta por si mismas.
a) El error fundamental de atribución y el error último de
atribución
El error fundamental de atribución: El error fundamental
de atribución consiste en una tendencia general sobre estimar la importancia de
lo factores personales o disposicionales en comparación con las
influencias ambientales.
Error último de atribución: Se trata de explicar el éxito y
el fracaso conseguidos por nuestro grupo u otro grupo diferente.
b)Las diferencias actor-observador:
Tendencia a explicar una
misma conducta utilizando diferentes atribuciones dependiendo de si esa
conducta la ha llevado a cabo la persona q efectúa la atribución (actor) u
otras personas ajena a ella (observador).
1.La perspectiva o punto de vista: el actor y
observador focalizan su atención en aspectos diferentes. Las personas que
realizan la conducta se centran más en las situación ya que están inmersos en
ellas y tienen que reaccionar, mientras que lo que más capta la atención de los
observadores es el comportamiento del actor
2. Hipótesis de la experiencia previa.
3. Motivación
c)Sesgos autoensalzadores:
Contribuye a proteger a los
individuos y en otros casos a mantener o mejorar su autoestima.
1. Atribuciones defensivas: Consiste en la tendencia
de culpar a otra persona de la adversidad, especialmente cuando ésta es grave.
2.Atribuciones autofavorecedoras: cuando piensa que
los éxitos que consiguen se den a ellas mismas, y los fracasos, a cusas
externas.
3. Atribuciones centradas en el yo: este sesgo también
facilita un incremento o mantenimiento del autoestima, tienden a pensar que su
esfuerzo y contribución han sido mayores que los de sus compañeros.
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